1º ENCONTRO DE

BUSINESS AGILITY

DA REGIÃO SERRANA

28 SET

08:00 - 18:00

FASE FMP - PETRÓPOLIS

 

SOBRE O EVENTO

A criação do Manifesto Ágil, no ano de 2001, estabeleceu um novo paradigma no ambiente de negócios contemporâneo. Inicialmente concebido para aprimorar o desenvolvimento de softwares, o manifesto impulsionou o movimento ágil e transformou agilidade em uma filosofia de gestão, propagando seus valores e princípios além do universo da tecnologia.
 
Na nova era da disrupção, fundamentada por um avanço tecnológico sem precedentes, em um cenário onde a preocupação com a concorrência já não faz tanto sentido e os principais desafios das organizações não estão amparados unicamente em questões como eficiência operacional, captação de clientes e oferta de novos produtos ou serviços, mesmo com qualidade superior, mas possui, como ingrediente fundamental, a habilidade organizacional de identificar modelos de negócios e inovações capazes de transformar, por completo, indústrias em um piscar de olhos, a gestão ágil ou Agile Management, como costuma ser mundialmente referenciado, passou a ser um "modelo" a ser perseguido no ambiente corporativo.
 
Atuando com foco em gestão de riscos, flexibilidade, dinamismo, adaptação, empoderamento de equipes e aproximação com o cliente, apoiado em uma cultura de experimentação, características imperativas em organizações que buscam prosperar em ambientes complexos e imprevisíveis, o Agile Management deixou de ser tendência, moda, movimento... para ser protagonista nas iniciativas de transformações digitais em negócios de diferentes indústrias, pelos quatro cantos do planeta.
 
Enquanto de um lado, a necessidade de conduzir transformações que desafiem o status quo vem sendo moldadas pela utilização do Agile Management como agente propulsor na condução das estratégias corporativas, em um outro extremo, a necessidade de transcender o modus operandi e constituir um modelo de negócios caracterizado por uma cultura ágil, sobretudo de maneira sustentável, ficou evidenciado, e define o que conhecemos como Business Agility.
 
Nosso evento contará com a participação de profissionais conceituados e experientes de diferentes segmentos e áreas de atuação, que através de conceitos e cases, prometem uma experiência única e transformadora para suas vidas e negócios.
 
Esperamos você no 1º Encontro de Business Agility da Região Serrana do Rio de Janeiro!

1º ENCONTRO DE BUSINESS AGILITY DA REGIÃO SERRANA - RJ

O 1º ENCONTRO DE BUSINESS AGILITY REGIÃO SERRANA conta com uma equipe de palestrantes com conhecimentos interdisciplinares, que através de temas atuais como: Gestão Ágil de Projetos e Produtos; Lean Product Development; DevOps; Design Thinking; Inovação; Inteligência Emocional e Liderança Positiva, promete desmistificar conceitos e demonstrar, através de cases, o valor da cultura ágil no ambiente organizacional.
 

Será um dia de aprendizado e muito networking!

 

PALESTRANTES

Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP

Líder do PMO da IplanRio

Um dos melhores profissionais de gestão de projetos do Brasil, Carlos Henrique atua há mais de 26 anos no mercado de trabalho na área de tecnologia da informação (TI), gerenciando e implementando projetos de desenvolvimento de sistemas de modernização de infraestrutura tecnológica em diversas organizações, entre elas: Exército Brasileiro; Telecomunicações Aeronáuticas (TASA); Infraero; Telesystems do Brasil; Sociedade Francesa e Brasileira de Ensino; Associação de Cultura Franco-Bra...

Artur 'Kjá

Criador do HubCriativo 1506

Forecasting thinker, designer e artista visual, ‘Kjá utiliza os signos da cultura urbana contemporânea como mola propulsora de conceitos, ideias e imagens para empresas como Vale, Natura, Ecko, Cufa, Correios, Parque Lage e startups diversas.

 

É criador do HubCriativo 1506, estúdio onde desenvolve projetos de forma colaborativa e descentralizada...

Marcelo Carius

CEO da Neki IT

CEO da Neki IT e atual presidente do Parque Tecnológico Região Serrana (SerraTec), Marcelo Carius é pós-graduado em desenvolvimento web pelo Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática (IBPI) e graduado em ciência da computação pela Universidade Católica de Petrópolis (UCP).

 

Atua como palestrante em eventos que giram...

Rodrigo Oliveira

Flow Management

Rodrigo Oliveira é Accredited Kanban Trainer (AKT), mestre em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas e possui certificações PMP, Certified Kanban Coach e Kanban Management Professional I e II. Com larga experiência em gestão de projetos de desenvolvimento e qualidade de software.

Atua ativamente na implementação de transformação ágil, para mudança de cultura do ciclo de vida do processo de desenvolvimento de...

Ramon Farias

Eyesight

Profissional com mais de 10 anos de expêriencia em planejamento estratégico, atuando por grandes empresas do mercado farmoquimico, telecomunicações e óleo e gás.

 

Engenheiro de formação, especialista global em planejamento por profissão, mestre em inteligência artificial por opção e co-fundador da Eyesight...

João Vitor Mota

Alterdata Software

Há mais de 10 anos no mercado de software, com foco nas áreas técnica, negócios e produto, João atua como Head of Product Owner na Alterdata Software.

 

Responsável por disseminar boas práticas ágeis, priorizar o que realmente importa, gerar impacto positivo com entregas de valor e motivar o time para um propósito fantástico!

Ana Clara Bittencourt

Psicóloga, Trainer e Empreendedora

Mais de 23 anos de experiência, empreendedora, multitarefas e idealizadora do primeiro jogo das Forças de Caráter em formato de tabuleiro no Brasil.

Realiza palestras e workshops sobre Psicologia Positiva em organizações e escolas, palestrante convidada pela UCP-Universidade Católica de Petrópolis, FASE-Faculdade de Medicina de Petrópolis, GE Celma, Hospital Unimed, entre outras instituições.

Luiz Coelho

Hub Criativo 1506

Com background que mescla competências nas áreas de TI, desenvolvimento de novos negócios, mídias digitais e analytics, Luiz Coelho acumula uma vasta experiência em consultorias, grandes corporações e startups.  Desenvolve produtos educacionais e é líder de comunidades relacionadas à tecnologia, inovação e empreendedorismo, no Senac RJ.

 

Faz parte do time de mentores dos seguintes programas: Shell...

Fabio Pereira

Alterdata Software

Com mais 20 anos de experiência no mercado de tecnologia e 17 anos de colaboração no desenvolvimento e crescimento da Alterdata, Fábio atua como Product Owner na linha de produtos Bimer ERP.

É graduado em processo gerenciais e administração de empresas, com MBA em gerenciamento de projetos.

 

PROGRAMAÇÃO

08:00 - 08:45

Credenciamento | Welcome Coffee

08:45 - 09:00

Abertura

09:00 - 09:50

RODRIGO OLIVEIRA

#NoEstimates! Qual o impacto para o seu produto, projeto ou serviço?

10:00 - 10:50

RAMON FARIAS
Mais Lean, menos Manufacturing: desenvolvendo produtos, gerando negócios!

10:50 - 11:20

Coffee Break - Sessão de Networking

11:20 - 12:10

ARTHUR 'KJÁ e LUIZ COELHO

Design Thinking e a Cultura de Inovação

12:20 - 12:50

MARCELO CARIUS

Gestão Ágil com Application Lifecycle Management (ALM) e DevOps

12:50 - 14:20

Horário livre | Intervalo para o almoço

Restaurante no local
Será servido um brunch aos participantes.

14:20 - 15:10

ANA CLARA BITTENCOURT

Inteligência Emocional e Liderança Positiva - Junte as peças do quebra-cabeça e aumente os resultados

15:20 - 16:10

JOÃO VITOR MOTA E FABIO PEREIRA

Trocando o pneu com o carro andando - Mudando a maneira de gerir produtos numa grande empresa

16:10 - 16:40

Coffee Break - Sessão de Networking

16:40 - 17:40

CARLOS HENRIQUE SANTOS DA SILVA

Tudo o que você queria saber sobre gerenciamento ágil de projetos e não tinha a quem perguntar

17:40 - 18:00

Encerramento

Ao final de cada palestra, dez minutos serão reservados para uma sessão de perguntas e respostas com os apresentadores.

 

INGRESSOS

ESGOTADO

1º LOTE

ATÉ O DIA 18/08

Limitado a 50 ingressos

R$ 120,00

6X DE R$ 20,00

 ESGOTADO 

2º LOTE

ESGOTADO

ATÉ O DIA 17/09

R$ 150,00

6X DE R$ 25,00

 ESGOTADO 

3º LOTE

ATÉ O DIA 27/09

R$ 180,00

6X DE R$ 30,00

 ESGOTADO 

ESGOTADO

CONHEÇA NOSSAS PALESTRAS

Carlos Henrique Santos da Silva

Tudo o que você queria saber sobre gerenciamento ágil de projetos e não tinha a quem perguntar

Nesta palestra, de maneira clara, simples e objetiva, Carlos Henrique, o Caíque, um dos maiores nomes em gestão de projetos do Brasil, responderá às principais dúvidas que as pessoas têm sobre Agilidade e "gerenciamento ágil de projetos", com esclarecimentos fundamentais sobre o tema.

Você encontrará respostas para perguntas do tipo:

O que é agilidade?
Qual a diferença entre o gerenciamento de projetos tradicional e o gerenciamento ágil de projetos?
Agilidade é "modismo" ou "necessidade"?
Qual o método ou framework ágil mais utilizado no Brasil e no mundo?
Eu preciso gerenciar projetos utilizando métodos ágeis?
Para ser ágil eu preciso utilizar algum método ou framework ágil?
Gerenciamento híbrido de projetos existe? O que é?
Como saber se devo gerenciar um projeto usando a abordagem ágil, tradicional ou híbrida?
Existe alguma ferramenta que me auxilie na indicação da melhor abordagem de desenvolvimento para um determinado projeto?
Gerenciamento ágil de projetos e PMO podem coexistir na organização ou são conflitantes?
Essas são algumas das perguntas que você encontrará respostas.

 

Se a sua dúvida não está aqui, não desanime, traga-a para a palestra!

Rodrigo Oliveira

#NoEstimates! Qual o impacto para o seu produto, projeto ou serviço?

Saiba porque estimativas falham e quais são os remédios que devemos tomar para evitarmos esse tipo de dor de cabeça.

Artur 'Kjá e Luiz Coelho

Design Thinking e a Cultura de Inovação

O que é DT? Quais são os seus pilares e principais ferramentas? Como introduzir esta abordagem na sua cultura organizacional?

Esses e outros dilemas serão passados em um leve bate-papo com os profissionais Artur ‘Kjá e Luiz Coelho, que trazem suas experiências e vivências na área, como forma de provocar uma real mudança em suas vidas.

Muito mais do que uma palestra, será um momento de descoberta sobre o que você e sua empresa podem construir, juntos, para o seu cliente.

Ramon Farias

Mais Lean, menos Manufacturing: desenvolvendo produtos, gerando negócios!

Em tempos de crise econômica, como o que vivemos nos últimos anos, o Lean tem surgido como a solução para as grandes indústrias. Nem sempre incorporado como mudança de comportamento, mas ainda assim, sendo eficaz na eliminação de desperdícios e aumento de produtividade.

E quem não quer ver seu negócio crescer e suas perdas diminuírem? Pensando nisso, o Lean sai das "quatro paredes" do manufacturing e ganha o mundo.

Mas será que na hora de desenvolver um novo produto ou criar ou novo negócio, o Lean também é aplicável? Bora descobrir...

Ana Clara Bittencourt

Inteligência Emocional e Liderança Positiva - Junte as peças do quebra-cabeça e aumente os resultados

Em uma empresa, a entrega de resultados pressupõe, necessariamente, a conexão entre as equipes, e a maneira mais eficaz de se obter estes resultados é desenvolvendo as potencialidades humanas.

O fortalecimento da liderança positiva e da força de trabalho, de modo geral, faz parte integral deste movimento, pois não adianta somente ter processos, técnicas e estratégias voltados para a agilidade dos serviços se não houver conexão entre as pessoas e o comprometimento com a entrega de melhores resultados.

Fabio Mota e João Pereira

Trocando o pneu com o carro andando - Mudando a maneira de gerir produtos numa grande empresa

Nesta palestra, João Mota e Fabio Pereira, com bastante conhecimento de causa e anos de experiência em uma das maiores empresas de tecnologia do país, irão falar sobre os desafios de gerenciar um backlog com 9.000 itens e, ao mesmo tempo, dar vida a novos produtos utilizando metodologias ágeis.


Sobre como mudar um “mindset” construído durante 30 anos  e desenvolver estratégias para mudar o pensamento “tarefeiro” da equipe.


Como administrar o relacionamento com stakeholders que costumavam “ganhar no grito” e insistiam por prazos irrealistas?


Irão explicar também sobre as dificuldades em validar hipóteses junto aos cliente, e ainda sobre como rever estratégias de gestão para alcançar mais “fit” com o mercado.

Marcelo Carius

Gestão Ágil com Application Lifecycle Management (ALM) e DevOps

Deseja entender como sair do Project e das planilhas no seu projeto?
Então venha assistir ao Marcelo Carius no 1º Encontro de Business Agility da Região Serrana.

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Primeiro evento no Brasil a contar com o apoio do movimento Agnostic Agile, organização de prestígio internacional na
comunidade ágil.

DÚVIDAS, FORMAS DE PAGAMENTO OU PARCERIAS

(21) 98960-8730

APOIO

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1º ENCONTRO DE BUSINESS AGILITY DA REGIÃO SERRANA-RJ

QUANDO

28 de Setembro de 2019

08:00 - 18:00

ONDE

FASE - Faculdade Arthur Sá Earp Neto

Av. Barão do Rio Branco, 1003

Centro - Petrópolis - RJ

CEP: 25680-120

ONDE FICAR

Situado em um edifício histórico de 1930, o Grande Hotel Petrópolis fica a apenas 50 metros do Museu Imperial, em Petrópolis.

GRANDE HOTEL PETRÓPOLIS

★★★★

Oferecendo jardim, bar, lounge compartilhado e Wi-Fi gratuito, o Um Hostel está localizado em Petrópolis, a 700 metros da Catedral de São Pedro de Alcântara e a 6 km da Estação Rodoviária de Petrópolis.

UM HOSTEL

O Casablanca está situado no centro de Petrópolis, a apenas 700 m do famoso Museu Imperial e da Casa de Santos Dumont.

CASABLANCA CENTER HOTEL

★★★★

Situada em Petrópolis, a 4,1 km da Catedral de São Pedro de Alcântara, a Pousada 14 Bis dispõe de piscina ao ar livre, quartos para não fumantes, Wi-Fi gratuito e jardim.

POUSADA 14 BIS

Localizado no centro histórico de Petrópolis, o Dom Pedro II Pousada e Hotel oferece uma piscina ao ar livre, serviço de recepção 24 horas e buffet de café-da-manhã.

PRINCESA ISABEL POUSADA E HOTEL - D. PEDRO

O Villa Catarina dispõe de jardim, bar, lounge compartilhado e centro de bem-estar e spa em Petrópolis. Com bicicletas gratuitas, o hotel 4 estrelas dispõe de quartos com ar-condicionado e Wi-Fi gratuito, todos com banheiro privativo.

VILLA CATARINA

★★★★

CONTATO

Agile Workshop

Av. Presidente Wilson, 231 -  9º andar

Centro - RJ - CEP: 20030-021

CNPJ: 31.672.854/0001-48